توسط ولفگانگ سانوالد

نویسنده کارمند دفتر منطقه توبینگن است. وی شخصاً از تاریخ 23 ماه مارچ تا 5 ماه می در جلسات کارمندان اداری برای مدیریت بیماری همه گیر کرونا در  توبینگن شرکت کرده است.روز سه شنبه،  تاریخ 25 ماه فبروری 2020 بود که ویروس همه گیر کرونا از نوع تاج دار به منطقه توبینگن رسید. به هر صورت، مارتینا گیزتی، سخنگوی مطبوعاتی دفتر منطقه، در آن شب یک تماس از لندرس امت (رئیس اداره منطقه) را به یاد می آورد. یواخیم والتر از یک راهپیمایی کارناوال به اولین فرد شناسایی شده در توبینگن واکنش نشان می داد. این دومین مورد کرونا در تمام ایالت بادن-وورتمبرگ بود. روز بعد، فرد آلوده در میان رسانه های سراسر کشور قرار داشت، دفتر مدیر منطقه که بخش صحی عامه به آن تعلق دارد، بسیاری از سوالات مطبوعاتی را دریافت میکند.سه روز بعد، کارمندان اداری برای مدیریت بیماری همه گیر کرونا،  برای اولین بار در دفتر اداری در توبینگن ملاقات کردند. در حال حاضر اقدامات احتیاطی صورت گرفته است. هرچند تعداد افراد آلوده تا بعد از تاریخ دهم ماه مارچ افزایش نمی یابد، اما پس از آن به سرعت ارقام بالا میرود. اندک اندک اسکی بازان که از تعطیلات کارناوال در کوه های آلپ عفونت را با خود آورده بودند، نمایان میشود. در تاریخ 26 ماه مارچ آزمایش بیش از 500 تن مثبت بوده اند، در تاریخ 7 اپریل بیش از  1000 و در آغاز ماه می این رقم به  1200 میرسد. توبینگن با جمعیت تقریباً 215000 نفری، برای مدتی طولانی یکی از آسیب دیده ترین مناطق در بادن-وورتمبرگ و در عین حال در تمام آلمان بود.از اوایل ماه مارچ، فعالیت ها برای مقابله با  این ویروس آغاز شد که از آن زمان تا اکنون به طور مداوم قابل مشاهده میباشد. یوآخیم والتر، رئیس اداره منطقه می گوید: “شهروندان محلی دولت (شهرداری) را درک میکنند، دیگر همه چیز دور است.، “. این منطقه چندین روز قبل از ورود دستورالعمل ها، مقررات و حتی وعده های پول از سوی مقامات بالاتر، قدم های بسیاری در برابر جلوگیری از شیوع ویروس کرونا برداشت.فیلیپ اولترمان از روزنامه انگلیسی “گاردین” در مقاله ای در تاریخ 5 ماه اپریل 2020، نوشت: چگونه دموکراسی های جهان خود را در بحران ویروس کرونا ثابت میكنند. وی گفت كه آلمان نشان میدهد كه سیستم سیاسی غیر متمرکز آن بسیار بهتر از بسیاری كشورهای متمرکز است که با بحران کرونا مقابله میكند. به عنوان مثال، آلمان از نظر تعداد آزمایش های کرونا، بسیار بیشتر از سایر کشورهای اروپایی است و نسبت افرادی آلوده به ویروس که میمیرند نظر با استانداردهای بین المللی کم است. این نویسنده گاردین توجه خاصی به فرم سازمانی سیستم صحت عامه کرده است.در حالی که در بسیاری از کشورهای اروپایی دیگر، مقامات مرکزی همه یکسان مسئولیت صحت عامه را به عهده دارند، قانونگذاران در آلمان تقریباً 400 مقام صحت را دراختیار مقامات محلی قرار داده است، بخصوص در منطقه ای مانند توبینگن. آقای والتر گفت، دفاتر ولسوالی ها و رؤسای آنها و شوراهای ایالت ها دارای دانش محلی هستند، که به خوبی  متحد میشوند و خود را “مسئول بزرگ در قبال ساکنان ما” می دانند.در صورت بروز بحران نقطه قوت مشخص مسئولیت محلی این است که اداره های منطقه حاکمیت مالی خاص خود را دارد. بنابراین، می تواند در مواقع اضطراری به گونه غیر برنامه ریزی شده پول را به مصرف برساند. علاوه بر این، سرپرست منطقه می تواند کارمندان سایر مناطق دفتر ولسوالی را برای مدیریت بحران مستقر کند.پنج سال قبل از شیوع ویروس کرونا، فرهنگ تمرکززدایی قبلاً ارزش خود را در آلمان برای پذیرش و ادغام پناهندگان به اثبات رسانیده بود. در جریان شیوع ویروس، اداره منطقه در ابتدا در مورد تضمین نیازهای لازم برای ضد عفونی کننده ها یا لباس های محافظ کننده برای اقدامات پزشکی، خانه سالمندان، خدمات موبایل، خدمات اجتماعی و اقدامات دندان پزشکی درگیر بود. تعداد ماسک های محافظتی خریداری شده برای دهان و بینی نشان میدهد که مقامات محلی چقدر مؤثر عمل کرده اند. ایالت بادن-وورتمبرگ که  قرار بود این امر را تأمین کند، بین تاریخ 3 مارچ تا 23 اپریل حدود 0.2 میلیون ماسک را در منطقه توبینگن فرستاد. رئیس آتش نشانی منطقه مارکو بوئس بصورت شوخی گونه به عنوان “نماینده حمل و نقل” شناخته شده بود.این مقام شهرداری 3.6 میلیون ماسک صورت را در بازارهای ملی و جهانی آماده کرد. به دلیل اینکه دفتر ولسوالی کارخانه های محلی و امکانات آنها را نیز میداند، یک کارخانه شیمیایی در Dußlingen را تشویق به تولید مواد ضد عفونی کننده برای نیازهای حاد و عاجل کرد.اگر خطر عفونت وجود داشته باشد، مسئولان صحت عامه در سراسر آلمان مسئولیت کنترل عفونت را بر عهده دارند. در مرحله اول، آنها می خواستند تعداد بیماران مبتلا به بیماری های جدی را پایین نگه دارند که داکتران در صورت لزوم می توانند تنفس مصنوعی برای هر بیمار فراهم کنند. دانشمندان می گویند اگر افراد مسری شناسایی و قرنطینه شوند، این عفونت هنوز هم  ممکن است وجود داشته باشد.برای آزمایش ویروس کرونا، کارمندان طبی باید از یک سواب پنبه ای استفاده کنند تا نمونه ها از غشاهای مخاطی در ناحیه گلو پاک شود و آنها را به آزمایشگاه ها ارسال کند. همه اینها، آزمایش، ارزیابی آن و سفارش قرنطینه توسط  مسوولین صحی انجام می شود. در توبینگن دفتر صحت عامه معمولاً حدود 25  کارمند مصروف کار میباشند، اما  در ماه مارچ و اپریل، دفتر منطقه با یک اعلامیه کوتاه، تعداد کارمندان متخصص را سه برابر کرد. کمک ها توسط  50 تن از همکاران دفتر منطقه که حدود 900 نفر کارمند دارد ارایه می شد. خانم دکتر لیزا فدرل، رئیس صلیب سرخ آلمان (DRK) نقش بسزایی برای توسعه انجام آزمایش های ویروس کرونا در توبینگن داشت، که یوآخیم والتر و مدیریت منطقه از تعهد و عملکرد به موقع ایشان ابراز تشکری کردند.در این حالت روشن شد که گروه های محلی میتوانند به سرعت ابتکارات مفید را بپذیرند. در سراسر کشور، چنین ابتکاراتی اغلب خطر گرفتار شدن در شبکه ای از مسئولیت های نامشخص را به دنبال دارد. فدرل و DRK در ابتدا با مشورت مقامات صحی، یک مرکز تست تلفن همراه را به راه انداختند. زمانیکه تقاضا ها بیشتر شد، در طی پنج روز یک مکان آزمایشی محرک را در توبینگن طرح ریزی و فعال کردند. از 12 ماه مارچ، بیش از 4000 نفر در اینجا آزمایش شده اند. در عین حال، فدرل و DRK در ماه اپریل حدود 3000 آزمایش را در خانه سالمندان و افراد سالخورده انجام دادند. این کار خیلی مهم بود زیرا افراد مسن در برابر خطر ابتلا به این بیماری حساس تر هستند: میانگین سنی 40 نفر از افرادی که در اثر این ویروس در توبینگن تا 23 اپریل جان خود را از دست دادند 85 سال بود، 15 تن این افراد در خانه سالمندان زندگی می کردند.با تشکر از تمام  فعالیت ها و اقدامات انجام شده توسط  شفاخانه های دانشگاه و اقدامات داکتران عامه در توبینگن. تا اکنون 23 اپریل حدود 11000 آزمایش انجام شده است. بعضی اوقات، تعداد آزمایش ها چهار برابر و بعضاً دو برابر بیشتر از سطح میانگین محلی بوده است. این در حالی بود که دولت هنوز حتی مسئله هزینه ها را حل نکرده بود. فراتر از وظایف اصلی خود، دفتر منطقه در معالجه مبتلایان به تب نیز همکاری میکردند.داکتران نمی توانستند با یک نسخه کوتاه توصیه دهند که آیا فرد مبتلا به تب مجبور است به عنوان مریض کرونا قرنطینه شوند یا خیر، در حالیکه این کار هزینه های زیادی را به دنبال خواهد داشت. در عین زمان آنها مجبور بودند بیماران “عادی” خود را نیز معالجه کنند. کلینیک ها همچنان با هجوم بیماران دارای تب مواجه شده بودند. به همین دلیل، اداره منطقه توبینگن و صلیب سرخ آلمان در تاریخ 23 مارچ یک کلینیک سرپایی تب را مجهز با وسایل مورد نیاز همراه با اتاق های درمانی و یک ایستگاه ضد عفونی کننده را توبینگن ایجاد کردند. تا 20 اپریل 2020، داکتران حدود 766 بیمار را در اینجا معالجه کردند. در بعضی مواقع، این ناحیه یک خط اتوبوس/ بس شهری را به مرکز آزمایش و کلینیک سرپایی تب، برای تمام افرادی منطقه آماده می کرد.در پایان ماه فبروری، علاقمندی رسانه های ملی به یکی از اولین قضیه ابتلا به ویروس کرونا در منطقه توبینگن باعث ایجاد ناآرامی در میان مردم شد. با این حال، دفتر اداری باید به مردم اطلاع دهد. در تاریخ 2 ماه مارچ – فقط یک مورد از ویروس کرونا در منطقه وجود داشته است – یک خط تلفن اظطراری در اداره منطقه بصورت آنلاین کار خود را شروع کرد. اداره  منطقه به صورت تدریجی حدود 200 نفر از کارمندان خود را برای استفاده از خط عاجل برای تهیه اطلاعات آموزش داد. بعضی اوقات، هشت نفر همزمان هفت روز در هفته از ساعت 8 صبح الی 6 بعد از ظهر در اینجا مشغول به کار بودند. تا 30 ماه اپریل، بیشتر از 12.500 تماس دریافت شده است.از شروع ماه می، همه روزه به طور قابل توجهی کمتر از ده نفر جدید، مبتلا به ویروس کرونا در منطقه توبینگن وجود داشته است. در حال حاضر حدود 1000 نفر از افراد آلوده باید بهبود یافته باشند. با این حال، این کاملاً واضح نیست: در صورت عدم رعایت حداقل فاصله 1.5 متر بین افراد و سایر مقررات صحی، ویروس شناسان از افزایش بیشتر تعداد افراد آلوده هراس دارند. رئیس منطقه آقای والتر از داخل دفتر خود در اداره منطقه، چشم به مرکز آزمایش و کلینیک سرپایی تب در فضای روبرو دارد. او در آغاز ماه می اکثر اوقات آه تسکین سر می داد و میگفت: “تقریباً هیچ چیزی در میدان نمایشگاه صورت نمیگیرد.”

tun050604

Impressionen zum Leben in Zeiten der Corona-Pandemie: Foto: tünews INTERNATIONAL; Mostafa Elyasian, 15.04.2020

اطلاعات بیشتر راجع به کرونا به زبان شما در اینجا

Related posts

Leave a Comment